Nos modes de recrutement

Nous consultons, en premier lieu, notre base de données qui est en permanence
enrichie et mise à jour et qui nous permet de solliciter immédiatement des candidats
potentiels pour le poste à pourvoir.

Simultanément, notre service de recherche utilise un ensemble de moyens
d'identification.

Nous exploitons les annuaires professionnels. Nous sollicitons aussi les
organismes sectoriels, les chambres de commerce et d'industrie, ainsi que toute
personne physique ou morale à même de nous permettre l'identification
des compétences.

Recrutement par Approche Directe

1. Définition du poste et de l'environnement, avec "suivi terrain" réalisé par le
   Consultant responsable de la mission.
2. Rédaction du descriptif contractuel, approuvé par l'Entreprise et qui sera
   fourni aux candidats.
3. Definition des "cibles" ou vont s'orienter les recherches.
   
4. Approche directe des candidats réalisée par les attachés de recherche, et prise
   de rendez-vous avec le consultant.
5. Entretien de présélection.
   
6. Evaluation des candidats sélectionnés à l'aide d'un outil d'évaluation et d'un
   entretien approfondi avec le consultant
7. Rédaction d'un rapport sur chaque candidat proposé à l'entreprise.
8. Présentation des candidats sélectionnés avec la participation du consultant
   aux premiers entretiens avec l'entreprise
9. Choix final de l'entreprise. Signature du contrat d'embauche.
10. Conseil d'intégration. Suivi pendant la période d'essai.

Recrutement par Annonce

Cette méthode est pratiquée chaque fois que la population intéressée est suffisamment
large et disponible pour le poste spécifié. Elle permet une action rapide, et programmée
dans le temps, et des contacts avec des candidats d'origines très variées.
La succession des phases du recrutement est la suivante:

1. Définition précise de la fonction et de l'environnement du poste, grâce au
   "suivi terrain" effectué par le consultant.
2. Rédaction de l'annonce, fixation du MédiaPlanning (support et date de parution).
3. Sélection des dix ou douze candidatures correspondant le mieux au profil requis.
4. Organisation d'une journée d'entretiens : les candidats sont reçus
   individuellement par leurs futurs responsables puis par le consultant.
5. Sélection de trois ou quatre candidats avec l'entreprise.
6. Evaluation des candidats retenus : partie écrite individuelle (tests logiques et
   comportementaux), suivie d'un entretien de retour d'information.
   
7. Rédaction de comptes-rendus : commentaires sur les candidats évalués
   complétés par des conseils d'intégration.
8. Choix final de l'Entreprise et conclusion par la signature du contrat d'embauche.
9. Un contrôle d'intégration est réalisé par le Consultant pendant la période d'essai.